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辽宁红沿河核电站的开工，吹响了我国新一轮核电工程建设的号角。2007年，中建二局开赴辽阔的东北大地，经过300多个日夜的辛勤劳作，一幢高楼拔地而起，一座现代化核电工程初见雏形，得到有关部门的认可，再次证实了中建二局辽宁红沿河核电站项目经理部不愧为国内核电工程施工的一支劲旅。
位于辽宁省瓦房店市东岗镇的红沿河核电站是国家“十一五”规划中最大核电工程，是东北地区第一座核电站，一期工程由四台100MW压水堆核能发电机组组成，建成后将是我国核电建设史上一次开工机组数量最多、规模最大、国产化水平最高的核电站。从大亚湾核电站开始进军核电施工领域，由外国人带着干，到今天的独立施工，10年时间中建二局辽宁红沿河核电站项目部先后参与了大亚湾、岭澳一、二期等项核电工程，红沿河核电工程是该项目部进军核电领域的第四项工程。翻开该项目部的日志，2008年3月12日，项目部提前3天实现开工目标；4月15日，2号主厂房提前2个月实现开工目标；6月15日，该项目部实现了联合泵站按时开工的工期目标；9月12日，项目又提前3天达到1MX汽车机基座阀基混凝土浇注的里程碑目标。
刚进场时，工地上连起码的“三通一平”都没有，没有网络、电话等通信系统，排污系统未开通，施工区连临时厕所都找不到，生产区水、电、暖迟迟不通。没有水，工人们就从几公里外的村庄运，保证施工人员每天吃上自来水。附近百姓开始时对他们不支持，使项目部工作无法开展，一次山林大火转变了当地百姓对他们的看法。当距离核电站不远的山上发生森林大火时，正在紧张施工的项目部员工接到村民的求助电话，立即放下手中的活儿，拿起灭火器材、铁锹等工具，100多人在第一时间赶赴失火现场，大火很快被扑灭，村民深表谢意。
今年6月份，业主公司委托日本三菱公司专家对项目部HSE及文明施工情况进行联合考评，对该项目部安全文明施工给予较高评价。在业主召开的施工现场质量评估会上，业主对该项目部的总体评价是，项目部建立了较为完善的常规岛土建施工文化、管理体系，是常规岛土建施工经验丰富的承包商。
常规岛1号机汽机厂房被称为红沿河核电站一期工程的“心脏”，其汽机底板工程钢筋用量620吨，需浇筑混凝土4000立方米，是一期工程中工程量最大的单体工程。项目部组织两套人马轮班抢工，今年9月12日开始浇筑混凝土，经过48小时的奋战，于9月14日晚顺利完成。
核电工程混凝土在没有达到凝固期前，坚决不准进行下道工序的施工，因此常造成施工人员闲置的情况。项目部实行以计件工资为主、计时工资为辅的薪酬管理模式，在停、窝工时采用计时工资，民工因工程建设问题待工时，同样能拿到应得的工资。他们还规定民工在完成定额后，除拿到应得的工资外，项目部还给予工期和创优等奖励，使工人工作积极性倍增。
该项目部首次采取劳务派遣模式，劳务公司以班组为单位提供劳务人员，项目部通过施工队机构对班组实施管理，施工队所有管理人员统一由项目部委派。民工的各种保险由项目部统一上，民工工资也由项目部统一发放，项目部和劳务派遣单位不发生资金关系，从根本上避免了“包工头”克扣民工工资现象的发生，确保了劳务队伍的稳定。
■记者刘国锋通讯员程向雷 |
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